À trois semaines de la clôture de l’exercice budgétaire, la Direction des Grandes Entreprises du Mali a dépassé les attentes avec un taux de réalisation de 96 %. Sous la direction d’Amadou Dianka Fall, cette institution clé a collecté plus de 1 014 milliards de FCFA, marquant une performance exceptionnelle dans un contexte économique difficile.
S.T.
Au Mali, un pays engagé depuis plusieurs années dans un processus de réformes fiscales, la performance de la Direction des Grandes Entreprises (DGE) en 2024 vient couronner des efforts de longue haleine pour renforcer l’efficacité de la collecte fiscale. En dépit d’un contexte économique incertain, cette entité rattachée à la Direction Générale des Impôts (DGI) affiche des résultats largement au-delà des prévisions, atteignant 96 % de l’objectif annuel de 1 260 milliards de FCFA à la date du 3 décembre 2024.
Sous le leadership d’Amadou Dianka Fall, la DGE a mis en place une stratégie alliant formation continue des agents, modernisation des outils de gestion et digitalisation des processus. Cette approche proactive a permis de collecter 1 014 milliards 423 millions de FCFA avant la fin de l’année. En novembre 2024, la DGE avait déjà réalisé une performance remarquable, avec 987 milliards 183 millions de FCFA collectés, soit 93 % de l’objectif fixé. En décembre, cette dynamique a été renforcée par une collecte supplémentaire de 191 milliards de FCFA, représentant une progression de 154 % par rapport aux mois précédents.
Ces résultats impressionnants sont attribuables à la vision et aux efforts concertés d’Amadou Dianka Fall et de son équipe, mais également au soutien de Mathias Konaté, Directeur Général des Impôts. Ensemble, ils ont su faire face aux défis d’un environnement fiscal en constante évolution, notamment grâce à la création de cellules de dialogue avec les entreprises. Cette initiative a permis de mieux comprendre les besoins des entreprises, facilitant ainsi leur conformité fiscale. La DGE a également mis en œuvre un programme de formation continue, renforçant les compétences techniques et opérationnelles de ses agents.
Ce point est central dans le plan stratégique 2023-2025 de la DGI, qui ambitionne d’optimiser la collecte fiscale grâce à la digitalisation et à une meilleure interaction avec les contribuables. « Ces succès éclairés sont le résultat d’une stratégie minutieusement exécutée, et d’une vision claire pour la transformation du secteur fiscal au Mali », confirment des sources indépendantes consultées par L’économiste du Bénin. Grâce à cette gestion exemplaire, la DGE a non seulement dépassé ses objectifs, mais a également positionné le Mali comme un modèle de bonne gouvernance fiscale en Afrique de l’Ouest.
