Les rideaux sont tombés sur la réunion annuelle de 2024 du Forum économique mondial (WEF) qui s’est tenue à Davos, en Suisse, du 15 au 19 janvier. Un évènement riche en émotions organisé sur fond de fragmentation politico-économique et des conflits meurtriers qui risquent de suffoquer l’économie mondiale.
Issa DA SILVA SIKITI
Pendant que l’heure est au bilan, les experts de McKinsey & Company ont compilé une liste de 10 points clés à retenir qui peuvent servir « d’évangile » pour les dirigeants de l’entreprise. Publiée sur le site de McKinsey, la liste place la vitesse au premier rang, soulignant qu’elle est cruciale pour la surperformance d’une organisation qui aspire à construire une résilience opérationnelle.
Le deuxième point est la coopération, un facteur que ces experts qualifient de multiforme et martelant qu’elle peut coexister avec la concurrence. « Les dirigeants peuvent pratiquer la « coopétition » – équilibrer coopération et compétition pour faire avancer des intérêts communs dans des domaines spécifiques ».
En outre, il faut être conscient de l’importance de la révolution de l’intelligence artificielle (IA) qui est sur le point de transformer les rôles et d’améliorer les performances dans des fonctions telles que les ventes et le marketing, les opérations de service de la clientèle et le développement de logiciels. « Cela pourrait débloquer des milliers de milliards de dollars en valeur dans des secteurs allant du secteur bancaire aux sciences de la vie », explique l’analyse de McKinsey.
Économie à zéro émission
« La durabilité est un impératif commercial. Naviguer dans une économie à zéro émission nette est devenu plus compliqué au cours des 12 derniers mois, mais les entreprises qui prennent des mesures courageuses peuvent accélérer la création de valeur et se repositionner devant leurs concurrents ». Vient ensuite la meilleure santé des femmes qui, selon ces experts, est corrélée à la prospérité économique. « Les investissements visant à combler les écarts en matière de santé des femmes pourraient ajouter des années à la vie et la vie aux années, et potentiellement stimuler l’économie mondiale de 1 000 milliards de dollars par an d’ici 2040 ».
McKinsey appelle aussi à tenir compte de quatre éléments essentiels de la transformation – la volonté, les compétences, la rigueur et la portée – lesquels pourraient donner aux dirigeants une meilleure chance de devancer la concurrence dans une époque de perturbations et de changements constants.
« En plus, les chefs d’entreprise, dont les plus performants créent une valeur véritablement distinctive, doivent s’efforcer de faire correspondre les meilleurs talents aux postes à plus forte valeur ajoutée. Dans de nombreuses organisations, entre 20 et 30% des postes critiques ne sont pas occupés par les personnes les plus appropriées. Le recrutement basé sur les compétences pourrait aider les organisations à accéder à de nouveaux viviers de talents ».
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